机械设备的管理维修工作

接下来为大家讲解机械设备的管理维修工作，以及机械设备的管理维修工作总结涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

• 1、如何加强设备的维修保养工作?

如何加强设备的维修保养工作?

B、周末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上，由设备操作人员承担，巡查机修协助解决疑难问题，车间主任和班组长在现场督导落实。

强保养、零等候工作制度。提高认识，明确强制保养的原则。要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期。强化机械设备保养的技术管理。

***保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作，必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外，还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、***保养在操作工人参加下，一般由专职保养维修工人承担。

设备维护管理是提高企业经济效益的重要途径（1）机器设备维护保养不良，会造成机器精度降低直接影响产品质量。（2）机器设备维护保养不良，会使设备工作时故障增多增加停机维修时间，降低生产效率，增加修理成本，加大生产成本。

周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。（1）外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

强化基础，确立标准，建立机制 设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。

关于机械设备的管理维修工作和机械设备的管理维修工作总结的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于机械设备的管理维修工作总结、机械设备的管理维修工作的信息别忘了在本站搜索。