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如何提高机械设备的维修性-如何提高设备维修质量演讲稿

机械设备维修 23小时前 3

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文章信息一览：

机械设备的零部件维修中存在着不足机械设备的零部件维修中存在的不足是影响维修质量管理的关键，主要原因是在对零部件进行制作的时候，由于材料以及加工程序的问题，加之在零部件的制作上没有按照规定的标准执行，就会导致各种不合格的零部件生产出来，导致机械设备在运行中出现损坏。

机电工程施工涉及自然因素和人为因素，作为施工单位需要建立完善的施工质量管理机制，加强对施工过程的管理，降低周围不良因素的干扰。

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机械设备使用不规范，加速设备磨损老化由于机械管理操控人员技术的不专业、设备知识不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。

但是有一些因素影响着建筑机械设备维修与管理。1）施工单位因素。建筑机械设备维修与管理主要是由施工单位负责，但是从大量的调查走访发现，很多施工单位在这方面并未进行有效的管理。

汽车机械制造加工设备的管理与维修方法主要有以下几点：提高汽车机械设备管理与维修的重视程度要想真正的让机械设备的管理和维修观念扎根基层，首先需要改变的是机械制造企业的领导和一线工人对管理与维修重视的问题，只有从观念上重视机械设备的管理与维修问题，才会脚踏实地的解决问题。

（图片来源网络，侵删）

比如可以利用人工智能的技术，对内燃机进行检测和维修，使用高科技***用正确的维修技术，把对内燃机零件的损伤降到最低。

提升齿轮工艺的方法：（1）使用符合工艺要求的原料，减少工件误差。齿轮加工对于工艺精度要求非常高，极小的误差就有可以导致工件报废。所以在选用原料时应当严格按照生产要求进行选择，详细了解原料的各项性能参数指标。

大修：设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查，和恢复性修理，大修时，对设备的全部或大部分部件解体，修复基准件，更换或修复全部不合用的零件，修理设备的电气系统，修理设备的附件以及翻新外观等，从而达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定、技术性能和精度。

建立运行操作人员和检修维护人员双重负责的设备管理体制。设备管理就像汽车保养，既需要驾驶员谨慎驾驶，又需要修理工精心维护。设备运行正常与否，不仅与检修人员有关，而且与运行人员有关。

机械制图与计算机绘图、液压与气动技术、机械设备安装与维修、设备电气控制与PLC、数控机床编程与操作、数控机床故障诊断与维修、设备管理、通用设备等。2．实习实训在校内进行钳工、电工、普通机床加工、数控机床加工、机床装调、设备电气控制与PLC、数控机床维修等实训。在机械、汽车、冶金等企业进行实习。

1、设备维护保养的目的是确保设备清洁、整洁、润滑良好、安全运行。这包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。通常，这被称为“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业法，实践证明，设备的寿命在很大程度上取决于维护保养的质量。

2、机械设备保养分***。分为日常保养；一级保养；二级保养。日常保养是每日每班的保养，以操作工为主，认真检查；加注润滑油；使设备保持整齐；清洁；润滑良好；安全。班中发生故障及时排除并认真做好交接班记录。

3、- 整齐：确保工具、工件和附件有序放置，安全防护装置完整，线路管道无损坏。- 清洁：保持设备内外清洁，润滑部件无油污，无碰伤，设备无油、水、气、电泄漏，及时清理切屑垃圾。- 润滑：按时加油换油，油质须达标，维护油壶、油枪等清洁齐全，油路畅通。

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