机械设备维修考核制度-设备维修考核项目

机械设备维修 110

接下来为大家讲解机械设备维修考核制度,以及设备维修考核项目涉及的相关信息,愿对你有所帮助。

文章信息一览:

起重机械安全监察规定

1、第七条 起重机械的制造单位对产品的技术性能自检合格后,应向所在地区的省级劳动部门申请安全技术监督检验,并将取得的起重机械安全技术监督检验合格证书列入随机文件。

2、法律分析:据国家质量监督检验检疫总局令《起重机械安全监察规定》为了加强起重机械安全监察工作,防止和减少起重机械事故,保障人身和财产安全,根据《特种设备安全监察条例》,制定出来的。2020年7月13日,国家市场监督管理总局决定对《起重机械安全监察规定》予以废止。

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(图片来源网络,侵删)

3、中文名:起重机械安全监察规定外文名:Regulations for safety supervision of hoisting machinery目的:防止和减少起重机械事故等施行时间:2007年6月1日废止日期:国家质量监督检验检疫总局令第92号,废止日期2020年7月16日。

4、第一章 总则第一条 为了加强起重机械安全监察工作,防止和减少起重机械事故,保障人身和财产安全,根据《特种设备安全监察条例》,制定本规定。第二条 起重机械的制造、安装、改造、维修、使用、检验检测及其监督检查,应当遵守本规定。

5、房屋建筑工地和市政工程工地用起重机械、场(厂)内专用机动车辆的安装、使用的监督管理,由建设行政主管部门依照有关法律、法规的规定执行。

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机械设备维护保养有哪些规则?

设备维护保养的要求主要包括清洁、整齐、润滑和安全等方面。设备维护保养应按维护规程进行,其中包括设备达到整洁、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。

设备维护保养的目的是确保设备清洁、整洁、润滑适宜、安全运行。这包括及时紧固松动的部件,调整活动部分的间隙等。通常,这被称为“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业法,它是维护设备的关键。

设备保养的五大标准包括:清洁、紧固、润滑、调整、防腐。 清洁:设备的内外部要定期进行清洁,以去除灰尘、油污和其他杂质。这些杂质可能会影响设备的正常运行,甚至导致设备故障。例如,对于发动机这类设备,如果长时间不清洁,油污和灰尘可能会堵塞油路或导致散热不良,进而影响发动机的性能和寿命。

建筑工程机械设备检查验收?

这是《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 你看看就知道检查的设备有那些了! 0.1 建筑施工安全检查评分汇总表(表0.1)主要内容应包括:安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。

不仅影响了安装的质量,而且威胁到了安装人员的安全,这样会给工程造成难以估量的伤亡损失和经济损失。

具体要求为施工班组在当天工程段完成后,工作票结束后进行自查,并且在自查结果中应包含该工程段的负责人、工程段范围,以便建立质量追溯卡和工程进度、工程量的统计机制。

检查内容 A安全防护用品的检查,按照安全保证***的规定以及合同的规定,要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。B中小型机械、脚手架、安全网等安全设施的检查。按照施工组织设计的要求,检查验收后挂牌使用。

设备维护管理制度

设备维护“合格”的标准 设备维护情况尚可,但有几个方面项目欠佳,但暂不影响设备正常使用。设备维护“不合格”的标准 未能很好地执行设备保养制度,润滑系统各部位未能很好润滑或仅是敷衍了事,设备整体状况较差。

给您提供一个范本,希望对您有所帮助!工厂设备管理制度 第一条 为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。

紧固:紧固螺栓、螺母,避免部件松动、振动、滑动、脱落而造成的故障。调整:对温度、位置、压力、速度、流量、松紧、间隙等。防腐:通过隔离、等方法,防止工况及环境对设备的腐蚀。

生产设备管理制度 新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第十三条:设备固定资产验收入库后,由主管部门统一调拨,要严格执行设备调配、调报制度。设备调配时,原使用单位必须保证设备完好,调出、调入单位及设备管理单位三方人员共同交接验收,交接后,一个月内如需发生维修费用,一律进入原使用单位成本。

机械维修车间管理制度有哪些?

1、第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

2、保证工作时间,按时上下班,车间、科室负责人要求提前十分钟上岗,工人、科室行政人员提前五分钟上岗,按正点时间、迟到、早退10分钟以内者,罚款10元。超出10分钟,不足2小时按半天事假罚款,超出2小时3小时以内算为半天事假。3小时以上算为旷工。

3、设备管理与维修 大宗设备应有专人负责。所有设备应定期保养,每日检查。制订完善的设备维修及保养***,并做好维修保养记录。

4、***质检制度 A.车间实行3级质检管理,即自检→班组长检验→质检员质检; a.自检——操作者完工后,自行检验维修质量。 b.班组长检验——本组成员完工并自检后,班组长检验维修质量。 c.质检员质检——质检员检验班组完工并经班组长质检维修车辆的维修质量。

关于机械设备维修考核制度,以及设备维修考核项目的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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