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机械设备维修人员考核方案怎么写

机械设备维修 1年前(02-19) 173

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文章信息一览：

1、公开原则：必须对技术人员实施科学、合理、公正的绩效考核，才能激励员工在工作中形成学技术、钻技术、比技术的氛围，只有这样才能提高大家业务素质，促进企业技术不断进步。

2、技术水平：考核工程技术人员的技术水平，包括熟练掌握SMT设备的操作技能、了解SMT的生产流程和工艺规范等。可以通过考试、技能评估等方式来评估工程技术人员的技术水平。

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3、一）考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。（二）适用范围本公司所有技术研发人员。

1、逐级考核、统一考核；公平、公正、公开。考核对象：物管处全体员工。考核细则：考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。考核周期：每月一次。

2、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

（图片来源网络，侵删）

3、月度考核：月度考核由各部门组织实施，考核时间为每月20 日，当月25日前将考核结果报公司备案。年度考核：由公司考核领导小组统一组织实施，考核在当年12月20前结束。

4、绩效考核方案篇1 员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

做到“三勤”（勤检查、勤调整、勤维修）、“一不离”（设备运行时不离开）；班后对设备认真清扫、擦拭，月末、节前要彻底清扫、擦拭干净。

如果大型自动洗衣机不转，可能会导致洗衣质量下降和设备磨损加剧。以下是一些可能的原因和维修解决方案：电源故障检查电源是否工作正常。如果电源工作正常，尝试检查是否存在电线接头松动或断开。如果需要更换，最好由专业人员安装。

检维修方案应包括如下内容：如何编制检修方案：化工机械的检修方案，是一种较简单的单位施工组织设计，是安排检修施工的技术经济性文件，是指导检修施工的主要依据之一。

1、设备维修岗位职责1 1 在车间设备副主任的领导下，开展车间设备动力方面的管理工作，对生产工段，班组进行设备技术指导。 2 负责分管设备的安全管理，对分管设备的运行全面负责。 3 负责编制全车间的设备操作安全技术规程及管理制度。

2、维修工的岗位职责篇1 职位描述：负责统筹设备技术改造。负责设备技改方案的制定、设计、调试等工作。协助设备经理对备件、设备、设备模具做好验收工作。

3、维修工岗位职责内容篇一必须服从上级安排，以保证操作工安全为先。随叫随到，不推卸，不敷衍。必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

4、维修工岗位职责篇1 每天对设施设备报修项目进行维修，并在工程维修本上做好记录，对暂时无法解决的项目要做好记录。每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，及时向值班经理提供系统运行状态方面的准确信息。

5、维修岗位职责1 任职资格与条件 1）具有大专以上文化程度。 2）具有安全工作规程和电厂专业知识。 3）从事电气设备检修工作两年以上。 4）具有电工作业证。 5）熟悉专业设备的维护、保养及实验项目。

6、注意操作安全，杜绝事故发生。妥善保管维修工具及待修设备。属于故障维修操作不当造成的损失要及时报告并提出解决方案。参与影视制作岗位相关工作；参与学院网络维护与维修工作。完成领导交办的其它任务。

1、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态；根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别，编制设备预防性机修***，修前要做好生产准备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行机修。

2、认真开展好班组现场管理工作：每天认真清理班组环境，车间的每个小班组设备摆放井然有序，工器具定期清洁保养，经过班组所有员工的共同努力，班组现场整洁干净，为班组创造出良好的工作环境。

3、设备检修及技改工作***：pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。（技改）负责人：李x）保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。自备电厂3#锅炉的停机大修工作。

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